項目實施案例總結已成為公司計劃推行的一項長期活動。這不僅是一個知識分享與學習的平臺，更是共同探索、共同進步的重要舞臺。每一次案例的深入剖析，都是對過去經(jīng)驗的提煉與升華，不僅提升了分享人員自身的專業(yè)競爭力，更為其他項目實施人員提供了寶貴的參考。案例的匯聚，也促進了內(nèi)部團隊的協(xié)作與成長，更在無形中增強了公司的整體競爭力，推動我們向著更高的目標邁進。

5月25日，海天咨詢2024財年第一期項目案例總結分享會在鄭州龍子湖全國總部海闊廳圓滿召開，本次分享會由第2項目分部段君麗、第3項目分部趙珂珂、第11項目分部喬志飛和第9項目分部宋美嬌做分享，四位分享師分享并和評委討論了在日常工作中遇到的重點難點工作，并從自身工作經(jīng)驗給出相應的解決方案。擔任此次評委的有業(yè)務發(fā)展平臺第5項目分部總監(jiān)趙恒、第9項目分部總監(jiān)喬傳欽，各項目部的百余名員工通過線上與線下形式參與分享會。

業(yè)務發(fā)展平臺第2項目分部 段君麗

《費用測算類項目分享》

段工在分享最后，對費用類項目的評審、最終價格怎樣均衡、如何根據(jù)現(xiàn)有資料規(guī)避我方風險都做出屬于自己的總結。

業(yè)務發(fā)展平臺第11項目分部 喬志飛

《抽水蓄能項目案例分享》

業(yè)務發(fā)展平臺第3項目分部 趙珂珂

《駐馬店國際會展中心精裝修結算》

業(yè)務發(fā)展平臺第9項目分部 宋美嬌

《濟源建業(yè)東區(qū)結算案例分享》

宋工從兩方面講起：一、甲供材的審減；二、人材調(diào)價的方法。在總結中，宋工說，一定要多了解項目實際情況，深讀合同、勘察現(xiàn)場，結合甲方意見進行人材調(diào)差，最后形成報告總結。

兩位評委結合各位分享師的分享內(nèi)容，對參與分享的四位分享師進行綜合評分：來自第11項目分部喬志飛獲得本期項目案例總結分享會【最佳分享人】榮譽稱號，榮獲價值388元現(xiàn)金紅包。其余參與此次分享會的小伙伴均獲得價值150元的學習基金。

海天咨詢2024財年第一期項目案例總結分享會已經(jīng)畫上了完美的句點，我們共同領略了知識的交匯與思維的碰撞，相信每一位參與者都能從中汲取到行業(yè)前沿的養(yǎng)分，進一步磨礪與提升個人的專業(yè)技能，為未來的征程儲備了更多的能量與智慧。

讓我們以開放的心態(tài)，迎接每一次案例分享的碰撞與交流，共同探索更廣闊的領域，創(chuàng)造更輝煌的明天。

2024財年第二期項目案例總結分享會報名已經(jīng)開始，歡迎大家積極報名參與哦~