“建筑使用結(jié)構(gòu)來(lái)表達(dá)思想的科學(xué)性藝術(shù)”
——賴(lài)特
項(xiàng)目名稱(chēng)丨洛陽(yáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(EPC)
項(xiàng)目地點(diǎn)丨河南省洛陽(yáng)市
建筑景觀(guān)丨大劇院、音樂(lè)廳、獨(dú)立地下車(chē)庫(kù)、景觀(guān)湖、觀(guān)景塔、周邊地塊景觀(guān)等
建筑面積丨432293.33㎡
項(xiàng)目金額丨18.5億
預(yù)計(jì)完工時(shí)間丨2023年12月底
建設(shè)狀態(tài)丨建設(shè)中
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人丨陸彪輝
項(xiàng)目位置丨洛陽(yáng)市伊濱經(jīng)開(kāi)區(qū)中軸帶內(nèi),開(kāi)元大道以南、白塔路以北、中央公園區(qū)域內(nèi);白塔路南側(cè)地塊景觀(guān)位于洛陽(yáng)市伊濱經(jīng)開(kāi)區(qū)中軸帶內(nèi),白塔路以南、立雪路以北、文化東街以西、文化西街以東,中央公園區(qū)域內(nèi)。
洛陽(yáng)是中國(guó)建都最早、朝代最多、歷史最長(zhǎng)的古都,是國(guó)務(wù)院首批公布的歷史文化名城之一,是中華文明的發(fā)源地之一。
近年以來(lái),洛陽(yáng)市牢固樹(shù)立五大發(fā)展理念,以歷史文化和山水資源為依托,以華夏歷史文明傳承創(chuàng)新為核心,以文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體,以重大項(xiàng)目建設(shè)為基礎(chǔ),全力打造具有洛陽(yáng)特色、華夏氣派、國(guó)際水準(zhǔn)的歷史文化名城。
然而,洛陽(yáng)市現(xiàn)有的藝術(shù)演藝場(chǎng)所及大型會(huì)議中心主要存在以下幾方面問(wèn)題:一是設(shè)施陳舊老化,二是規(guī)模小,三是設(shè)備落后,為了促進(jìn)豫西地區(qū)文化和旅游結(jié)合發(fā)展、弘揚(yáng)河洛文化精神,在此背景下,洛陽(yáng)伊濱經(jīng)開(kāi)區(qū)(示范區(qū))文化旅游發(fā)展中心提出了本項(xiàng)目的建設(shè)。
為了項(xiàng)目順利拿下,在招標(biāo)階段時(shí),我們團(tuán)隊(duì)拿到文件后,和公司部門(mén)負(fù)責(zé)人、總工辦對(duì)于招標(biāo)文件和合同條款進(jìn)行為期三天的討論,多次開(kāi)會(huì),對(duì)招標(biāo)文件和合同條款進(jìn)行全面分析,形成問(wèn)題匯總。
為了能更好的開(kāi)展項(xiàng)目,在簽訂咨詢(xún)合同之前公司,我們安排團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)EPC造價(jià)管理相關(guān)知識(shí),例如:
一、EPC總承包模式下全過(guò)程造價(jià)控制要點(diǎn)
二、造價(jià)咨詢(xún)單位在EPC項(xiàng)目各階段的作用
為了配合甲方工作,我們團(tuán)隊(duì)一直在項(xiàng)目住,作息時(shí)間也完全按照甲方要求。期間為了外幕墻鋼結(jié)構(gòu),和甲方去了全國(guó)七個(gè)地方進(jìn)行考察。
主要分為招標(biāo)階段和實(shí)施階段
招標(biāo)階段:對(duì)招標(biāo)文件中存在的問(wèn)題與委托方進(jìn)行溝通,具體問(wèn)題為人工費(fèi)調(diào)整辦法、材料費(fèi)調(diào)整辦法以及可調(diào)材料種類(lèi);明確變更簽證優(yōu)惠率;
涉及疫情及其他不可抗力責(zé)任分擔(dān)及索賠計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、原則;
明確主要材料、設(shè)備規(guī)格、品牌、檔次等,便于投資管控;
資金來(lái)源需明確,若采用財(cái)政資金,根據(jù)洛陽(yáng)市財(cái)政的特性,需要審核招標(biāo)文件,以及招標(biāo)文件中對(duì)市財(cái)政下發(fā)的各種管理規(guī)范及文件是否執(zhí)行
實(shí)施階段:進(jìn)度款的審核;
解決現(xiàn)場(chǎng)施工與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不符的問(wèn)題(土方(未按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行回填)、綠化(進(jìn)場(chǎng)苗木與清單不符));
投標(biāo)報(bào)價(jià)存在比較嚴(yán)重的不平衡報(bào)價(jià),根據(jù)合同約定要求其作出澄清和解釋?zhuān)⑻峁┯?jì)算依據(jù),或重新提供經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可的報(bào)價(jià);
對(duì)降水工程進(jìn)行每日跟進(jìn),降水井較多,一一查看抽水泵是否抽水,臺(tái)班數(shù)量是否與記錄一致。
在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)時(shí),前期已施工部分存在有問(wèn)題,例如:第一點(diǎn)樁基工程。樁基工程底下深度達(dá)到了-14.5米,在我們看來(lái),這部分責(zé)任是由施工單位造成的,是不應(yīng)該作為一個(gè)變更出現(xiàn)的,但是目前我們按照甲方的要求,對(duì)變更重新測(cè)算,分析出變更所造成的后果,有什么樣的風(fēng)險(xiǎn)等,和甲方進(jìn)行了一定溝通來(lái)商量對(duì)策。
第二點(diǎn)方案變更。主要體現(xiàn)在項(xiàng)目部的搬遷所設(shè)計(jì)到金額比較大,搬遷費(fèi)事費(fèi)力,由于前期不知道項(xiàng)目部是否在在紅線(xiàn)范圍內(nèi),期間得知需要搬離紅線(xiàn),和施工單位進(jìn)行了核對(duì)計(jì)算,然后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估。
疫情期間對(duì)項(xiàng)目的影響大嗎?
在疫情開(kāi)始之前,我們對(duì)提前項(xiàng)目進(jìn)行了封閉管理,所以在疫情期間,項(xiàng)目正常進(jìn)行,封閉式的管理并沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生什么影響。在疫情期間,我們駐場(chǎng)人員也陽(yáng)了,但是絲毫沒(méi)有影響工作進(jìn)度,根據(jù)甲方要求要整理出對(duì)變更簽證的一些管理辦法,還有一些實(shí)施細(xì)則,這些都是我們團(tuán)隊(duì)在身體不舒服時(shí),為了不耽誤項(xiàng)目進(jìn)度,加班加點(diǎn)完成的。
項(xiàng)目進(jìn)度大體完成。計(jì)劃2023年1月底能封頂,目前現(xiàn)場(chǎng)是還有最后一層,可以按計(jì)劃主體封頂室外,室外的景觀(guān)綠化完成了80%,景觀(guān)湖蓄水完成了80%。室內(nèi)目前在主體階段,后續(xù)的內(nèi)部的二次結(jié)構(gòu)裝飾裝修會(huì)和鋼結(jié)構(gòu)幕墻同步進(jìn)行。
客戶(hù)評(píng)價(jià)高。我們對(duì)這個(gè)項(xiàng)目非常重視,對(duì)駐場(chǎng)人員的要求都是達(dá)到項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)水平的,每個(gè)月都有進(jìn)行客戶(hù)定期回訪(fǎng),目前,從回訪(fǎng)的評(píng)價(jià)來(lái)看,甲方對(duì)我們現(xiàn)場(chǎng)的駐場(chǎng)人員評(píng)價(jià)非常高。
項(xiàng)目落地后,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與總工辦時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展及過(guò)程中遇到的問(wèn)題,及時(shí)有效的對(duì)項(xiàng)目遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析并提出合理建議,有效的推進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)展。
文化中心是洛陽(yáng)市的標(biāo)志性建筑,項(xiàng)目復(fù)雜,難度系數(shù)大,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的通力合作,積極努力,對(duì)公司是一個(gè)很好地推廣,對(duì)我們全體實(shí)施人員也是一次歷練,能從中學(xué)到很多東西,對(duì)自己也是一種提升。
通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施,我們應(yīng)該在介入后的各個(gè)階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行把控,例如招標(biāo)階段,應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件中招標(biāo)范圍、評(píng)標(biāo)辦法、發(fā)包人要求、主要材料、設(shè)備產(chǎn)品要求、設(shè)計(jì)優(yōu)化管控措施等進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注;實(shí)施階段對(duì)資金使用計(jì)劃的管理、工程計(jì)量與工程價(jià)款支付管理、工程變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理、索賠費(fèi)用的管理、風(fēng)險(xiǎn)分配等方面進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。
甲方對(duì)洛陽(yáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),促進(jìn)了洛陽(yáng)市文藝事業(yè)邁上新臺(tái)階,對(duì)提高居民的生活水平和生活質(zhì)量,對(duì)河洛文化的傳承和保護(hù)有很好的影響力。
我們作為一個(gè)造價(jià)工作者,應(yīng)該突破自身瓶頸,我們的工作不再單單是算量套價(jià)這些基本內(nèi)容,應(yīng)該更加注重投資管理、合同管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理以及對(duì)各參建方的協(xié)調(diào)能力等等,這樣才使我們的團(tuán)隊(duì)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下能夠脫穎而出。