為進一步推進河南省全過程工程咨詢行業(yè)發(fā)展,8月6日,由省協(xié)會主辦、平頂山市勘察設計協(xié)會和河南城建學院承辦的全省全過程工程咨詢系列交流會(平頂山站)在平頂山市河南城建學院勝利召開。海天咨詢事業(yè)部總經理王軍、營銷總經理劉曉智、項目實施部經理楊茗瑒、總裁助理段曉艷一并受邀出席此次會議。
隨著市場需求的變化以及行業(yè)競爭的加劇,越來越多的工程咨詢企業(yè)在市場競爭的洪流中,選擇了抓住全過程工程咨詢服務這一風口,可如何才能更好地做好全過程工程咨詢服務,對不少企業(yè)來說也是個大難題。
昨日召開的全省全過程工程咨詢系列交流會,是省協(xié)會主辦、市協(xié)會承辦的全過程工程咨詢系列交流活動的第二站,旨在推動平頂山市全過程工程咨詢服務發(fā)展,培育市場,交流經驗,進而促進全省勘察設計企業(yè)轉型升級。經過近3年的市場培育和發(fā)展,全省已出現(xiàn)多個全過程工程咨詢項目,
會上協(xié)會秘書長張守禮分析了當前勘察設計形式,提出企業(yè)轉型發(fā)展的必要性、迫切性。他指出:工程資質壓縮82%這一舉措對行業(yè)將帶來深刻影響,頂級俱樂部將進一步擴大,設計施工一體化趨勢明顯,工程勘察設計行業(yè)發(fā)展形勢不容樂觀,勘察設計企業(yè),尤其是中小企業(yè),必須早探索、早轉型。
在現(xiàn)場,事業(yè)部總經理王軍教授還分享了海天新鄉(xiāng)某全過程工程咨詢項目運作經驗的經驗。全過程工程咨詢服務在我省尚處于起步階段,屬于企業(yè)轉型全過程工程咨詢服務的窗口期,但是窗口時間不會太長,企業(yè)應把握機會盡早轉型。該項目為政府投資項目,管理難度大,通過對服務內容層層分解,建立以決策委員會為核心的項目管理架構,以“精心組織,積極協(xié)調,恪盡職守,確保過程合規(guī)、不超概算、物有所值”為服務目標,以“合法公正原則、精心準備原則、嚴守合同原則、規(guī)范管理原則”為管理原則,建立以投資管重點的項目服務方案,創(chuàng)新管理方法,輔以BIM技術手段,實現(xiàn)項目的精準管控。
當前建筑業(yè)發(fā)展正處在轉型升級階段,政策在變化,市場在變化,勘察設計企業(yè)應該抓住機遇,進行創(chuàng)新轉變,這是全省全過程工程咨詢系列交流會舉辦的初衷,未來,海天工程咨詢也希望跟隨省協(xié)會步伐,為實現(xiàn)行業(yè)高質量發(fā)展,創(chuàng)造光明與美好未來貢獻自己的一份力量。
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