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海天咨詢2020財年第2期項目案例總結(jié)分享會圓滿落幕

發(fā)布時間:2020-07-27 14:39
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“海天投資控是項目管理的核心，要做好投資管控站在管的角度去想問題，而不是站在算的角度。”7月25日，鄭州海天咨詢海闊廳中，集團總工田占嶺以投資管控，就選海天雙控為主題，向來參加本次項目案例分享會的學(xué)員講述了投資管控的重要性。常務(wù)副總兼第8項目分部總經(jīng)理李江鋒、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理孫靜作為評委老師也一并出席了此次項目案例分享會。
 
總工田占嶺在進行現(xiàn)場分享
 
每一次的項目案例分享總結(jié)，其實就是在一次次的復(fù)盤，通過不斷回顧過去項目中遇見的疑難問題，總結(jié)解決方法，從而達到實現(xiàn)經(jīng)驗共享與借鑒的目的。
 
本次分享會特別邀請了第7項目分部總監(jiān)劉世賢、第11項目分部總監(jiān)常凌豐、第12項目分部總監(jiān)張英、第13項目分部總監(jiān)羅冰倩來作為主要分享講師，分享他們在工作中遇見的項目問題，探討其中的成功與不足之處。
 
其中第7項目分部總監(jiān)劉世賢以前期成本把控為切入點，講述了把控成本最主要的兩個階段一是方案階段，二是合約階段；而第13項目分部總監(jiān)羅冰倩分享的則是主題成本把控的痛點：無效成本，成本管控，就是要合理有效把錢花出去，面對無效成本我們能做什么？這也是我們在日常工作需要著重注意的地方。
 
第11項目分部總監(jiān)常凌豐圍繞地產(chǎn)全程控之甲方成本視角，結(jié)合他自身工作經(jīng)歷，給大家深刻剖析了地產(chǎn)全程控到底應(yīng)如何做。第12項目分部總監(jiān)張英探討的主題則是全過程管控經(jīng)驗及教訓(xùn)分享。
 
翔實的內(nèi)容，細致的講解，充分激發(fā)了與會成員的探討欲，他們紛紛結(jié)合自己工作中的經(jīng)驗做法，提出不同的看法，精彩的觀點碰撞，讓大家都表示受益匪淺。



評委老師現(xiàn)場點評
 
分享結(jié)束后，此次的評委老師也根據(jù)分享人的表現(xiàn)進行了點評，并提出了指導(dǎo)性建議，評委老師認(rèn)為總體來說此次分享人的講解都有可圈可點的地方，只是部分方面，可能還存在有對經(jīng)驗教訓(xùn)和注意事項提煉不夠，探討有些淺到而止不夠深入剖析。
 
常務(wù)副總兼第8項目分部總經(jīng)理李江鋒、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理孫靜為此次活動優(yōu)秀講師頒獎并合影留念
 
總工田占嶺為榮獲此次最佳分享人的第11項目分部總監(jiān)常凌豐頒發(fā)了888的現(xiàn)金紅包和價值129元專項課程學(xué)習(xí)獎金
 
最后，按照慣例，總工田占嶺為榮獲此次最佳分享人的第11項目分部總監(jiān)常凌豐頒發(fā)了888的現(xiàn)金紅包和價值129元專項課程學(xué)習(xí)獎金。總工田占嶺表示，其實對投資管控存在的各種問題和困擾可以做仔細分析和思索，這也是為今后相應(yīng)項目提供經(jīng)驗積累，讓后來人有例可循，少走彎路。這其實也是海天咨詢堅持長期舉辦案例分享會的原因，一是為大家提供一個交流平臺，使大家在以后項目中碰到類似問題，有案例可詢，二也是希望將這種分享交流的精神傳承下去，畢竟閉門造車不如集思廣益。
關(guān)鍵詞：海天,咨詢,2020,年第,2期,項目,案例,總結(jié),分享,圓