自創(chuàng)立伊始，海天咨詢就高度重視人才招納、培養(yǎng)及提拔，其中關(guān)于人才的培訓制度方面更是積累了不少經(jīng)驗，培養(yǎng)出了不少優(yōu)秀人才。為提拔優(yōu)秀員工，為企業(yè)儲備人才資源，4月30日，海天第二期儲備項目經(jīng)理宣講順利舉辦，董事長韓江濤、總工田占嶺、副總工雷振偉、項目平臺基礎業(yè)務部總經(jīng)理孫靜作為評委出席了此次活動。

本次活動共分三個環(huán)節(jié)，標函分析宣講答辯，投標答辯案例宣講，項目管理宣講答辯。來自各項目部的優(yōu)秀員工參加了本次培訓。因疫情影響，本期項目經(jīng)理培訓主要分為兩個階段，前期為線上學習授課階段，后期便是線下宣講答辯環(huán)節(jié)。
 

評委老師圖

前期學習積累的扎實經(jīng)驗，在臺上宣講答辯環(huán)節(jié)得到了充分展示，三次答辯環(huán)節(jié)讓每位學員都得到了上臺展示自我的機會，也得到了以董事長韓江濤為首的四位評委老師有針對性地點評。對于一些不足之處，評委老師們也給出了建設性的意見，期許在以后的工作學習中，學員們能夠取長補短，提升自我。

 

學員上臺宣講圖（部分）

董事長韓江濤在總結(jié)致辭環(huán)節(jié)，除了對優(yōu)秀的員工進行鼓勵和表揚之外，更是語重心長地說道：“本次宣講答辯除了考察作為一個項目經(jīng)理業(yè)務功底外，另外一個主要考察目標是項目經(jīng)理的表現(xiàn)力。因為當你成長到了儲備項目經(jīng)理這個崗位后，要實現(xiàn)的不僅是個人成長，更是職位角色的轉(zhuǎn)換，從以往的技術(shù)崗到管理崗的一個轉(zhuǎn)換過程。”

“這種轉(zhuǎn)換并不容易，但是我們要清楚一個認知，那就是作為一名項目經(jīng)理，是項目的領(lǐng)航者、掌舵手，是一線帶兵打仗的人。很多時候，在面對甲方、面對業(yè)主匯報時，項目經(jīng)理也是公司形象展示者。”

雖然本期培訓在總工田占嶺、項目平臺基礎業(yè)務部總經(jīng)理孫靜為通過答辯的6名員工頒獎中落下了帷幕，但是董事長韓江濤的致辭卻是引起每位學員的深思，當下，日新月異，社會在快速發(fā)展進步，企業(yè)與個人都應該快步前行。學習、成長，站在更廣闊的范圍去看，才能更快捕獲市場先機，最終實現(xiàn)企業(yè)與個人共同發(fā)展，共創(chuàng)美好明天。