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培訓報道 | 海天咨詢2020財年分部負責人培訓圓滿舉辦

發(fā)布時間:2020-04-21 15:50
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4月16日—19日海天咨詢2020財年分部負責人培訓圓滿舉辦，地產(chǎn)事業(yè)部、北京分部、地產(chǎn)總工辦等部門負責人、骨干參加了此次培訓。此次為期4天的培訓，主要圍繞業(yè)績管理與項目運營管理、索賠與再談判、團隊建設(shè)與管理、售前與商務(wù)關(guān)系等內(nèi)容展開。
 

 

培訓合影圖

 

董事長韓江濤、總工田占嶺、運營總監(jiān)高蘇令、總裁辦主任兼人力行政副總監(jiān)孫巍、地產(chǎn)板塊常務(wù)副總李江鋒、人力行政副總監(jiān)賢書寧、地產(chǎn)板塊客戶副總邢志奇、省外辦事處市場總監(jiān)龐磊、財務(wù)總監(jiān)張勇、信息技術(shù)部總監(jiān)謝紹閃、人力行政經(jīng)理呂杰、地產(chǎn)板塊第11項目部部門負責人常凌豐作為本期講師，從多方面為大家分享了作為分部負責人需要學習的知識與個人經(jīng)驗總結(jié)。其中，關(guān)于《客戶成本管理模式及對工程造價的需求》一節(jié)內(nèi)容，還特地邀請了楷林地產(chǎn)的高級成本經(jīng)理楊志偉來做課題分享。
 

 

楷林地產(chǎn)的高級成本經(jīng)理楊志偉

 


董事長韓江濤在培訓開堂課上，就從多方面講述了分部總經(jīng)理的定位及其重要性。他說：“分部總經(jīng)理工程造價咨詢多項目運營的領(lǐng)導(dǎo)者，是客戶個性需求的專家，是經(jīng)營管理的高手，是多項目運營的效率能手，更是項目管理團隊的帶頭人。”

 

董事長韓江濤發(fā)表致辭

 

俗話說得好，火車跑得快，全靠車頭帶，而分部負責人其實就相當于團隊的車頭，一個團隊如何才能更好發(fā)揮每個人的實力，實現(xiàn)1+1>2，那就要看分部負責人作為項目管理團隊的帶頭人如何引領(lǐng)大家發(fā)力聚力。這也是此次海天咨詢2020財年分部負責人培訓舉辦的重要目的。
 
4天的課程安排得十分緊湊，同時也讓參加培訓學員紛紛表示受益匪淺，根據(jù)分部負責人所需，圍繞業(yè)績管理與項目運營管理、索賠與再談判、團隊建設(shè)與管理、售前與商務(wù)關(guān)系四大板塊，再向下延伸出關(guān)于如何進行合同管理與項目運營計劃、如何進行談判、如何分部人才儲備與承接新簽籌劃等細節(jié)課程設(shè)置，即為學員能夠快速學到如何解除眼下困境的方法，同時也明確了未來的成長方向。

 

董事長韓江濤發(fā)表致辭

 

為團隊賦能，為員工充電，讓成長隨行，這才是保持團隊業(yè)績高速增長和個人實力突破的底牌。董事長韓江濤在課程結(jié)束的點評環(huán)節(jié)講道：“我們每個人在生活中、工作中都會有不同角色，不同角色會帶給我們新的聯(lián)系、新的成長和變化，但是，最重要也是最關(guān)鍵的是，我們要學會在不同角色中找到那個能為我們實現(xiàn)突破成長的角色底牌。”

 

培訓現(xiàn)場圖

 

這樣的角色底牌會給我們底氣，會成為我們的依仗，更會在決勝負的關(guān)鍵時刻為我們帶來意外之喜。你找到能為你實現(xiàn)突破成長的角色底牌了嗎？這是董事長韓江濤在最后留給學員的問題。此時，我也想將這句話送給看文的大家。
 
愿未來的日子里，大家都能找到自己的角色底牌，實現(xiàn)自我的突破成長。
 
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