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【海天咨詢優(yōu)秀項目巡展】新鄭航空港區(qū)河東第二棚戶區(qū)改造項目

發(fā)布時間:2018-11-30 17:30
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一、項目經(jīng)理
 
 
 

 

吳浩杰

吳浩杰 32歲,畢業(yè)于河南科技大學,工程師。

現(xiàn)擔任政投事業(yè)部第三項目部主任工程師職位,負責新鄭航空港區(qū)河東第二棚戶區(qū)改造項目,從事造價行業(yè)8年,有多個項目實施經(jīng)驗,包括名門紫園86#地塊、洛陽市洛新產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)棚戶區(qū)改造安置項目柴灣社區(qū)、禹州市神垕老街改造工程等項目,曾獲得2017財年第一季度總裁鼓勵獎。

 

 
 
 
二、項目簡介
 
 
 

 

本工程為鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)(鄭州新鄭綜合保稅區(qū))河東第二棚戶區(qū)3號地建設(shè)項目,工程場地東側(cè)緊臨在建雁鳴路,南側(cè)約540m處為在建鄭港三路,西側(cè)、北側(cè)均為規(guī)劃路。

海天咨詢服務(wù)第二棚戶區(qū)3號地塊,由9棟高層和一個地下車庫(含人防)組成,建筑面積約21萬平方。

 

 
 
 
三、項目難點
 
 
 

 

1.由于招標時間比較緊急,給我們完成招標控制價的編制時間僅僅15天,時間緊任務(wù)重考驗團隊的緊急作戰(zhàn)能力。

2.甲方裝修標準、圖紙變更一直變動,致使完成的控制價在不停的調(diào)整變動。

3.招標完成后與施工單位進行重計量的核對工作中,施工單位反復(fù)推翻已確認核對工程量致使進度緩慢不前;后期又新增加圖紙會審、設(shè)計變更、會議紀要使工程量不停變動。

 

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