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【‘濤’聲】第十五篇:2017年1月有價值的商業(yè)內(nèi)參回顧(上)

發(fā)布時間:2017-03-17 09:02
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互聯(lián)網(wǎng)教給我們的,最重要的可能并不是渠道和技術(shù),而是一種用戶中心的思維方式。


 

 

請人和開

馬云去年12月28日在湖畔大學(xué)第三屆學(xué)員面試時說,“小公司要學(xué)會請人,大公司要學(xué)會開人”。

 

 

互聯(lián)網(wǎng)教給們什么?

華為輪值CEO徐直軍對《哈佛商業(yè)評論》說,為了應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)競爭,電信運營商曾推出很多應(yīng)用,但效果都不理想,根本原因是:運營商目前的運營模式很難促進互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營。“運營商的基因、技術(shù)架構(gòu)、運營模式都不是互聯(lián)網(wǎng)的,即便是按照互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)模式去做產(chǎn)品,也不容易實現(xiàn)。”他還說:“目前電信運營商的組織系統(tǒng)是傳統(tǒng)的、以技術(shù)為導(dǎo)向的組織系統(tǒng),在其之下,市場、網(wǎng)絡(luò)、IT等等職能部門自成體系,前后端割裂;而互聯(lián)網(wǎng)公司只需要幾個月就能完成的產(chǎn)品,運營商可能需要一到兩年才能推出”。

互聯(lián)網(wǎng)教給我們的,最重要的可能并不是渠道和技術(shù),而是一種用戶中心的思維方式。

 

 

5個未來會繼續(xù)影響商業(yè)世界的運轉(zhuǎn)的根本定律

哈佛大學(xué)教授約翰·思維奧克拉在2016年11月撰文預(yù)測5個會繼續(xù)影響商業(yè)世界運轉(zhuǎn)的根本定律。

1.“圖靈的可計算性理論”,機器可以處理越來越頻繁出現(xiàn)的任何可計算的問題。

2.“科斯交易成本定律”,只有那些保持內(nèi)部交易成本低于外部的公司才有增長的潛力。

3.“貝爾理論”,每隔十年新的、價格更低的計算設(shè)備會出現(xiàn),改變一切。

4.“模塊化概念”,把技術(shù)或過程分解為與功能相關(guān)的組件,這樣有利于創(chuàng)新。

5.“中本聰定律”,“區(qū)塊鏈和比特幣可能會徹底改變貿(mào)易、銀行、投票、監(jiān)督和其他驗證交易的經(jīng)濟性。世界各地的計算機連在一起,為所有參與的各方提供誠信環(huán)境”。

 

 

柳傳志說復(fù)盤

他說;“我對自己的評價是智商中等偏上,情商較高,和別人比不是有特別巨大的優(yōu)勢。那我的優(yōu)勢是什么?是勤于復(fù)盤。”所謂復(fù)盤,是聯(lián)想著名的方法論,用柳傳志的話說,是指“一段時間的工作停下來,花些時間把所有工作梳理一遍,看清楚方向,也想清楚這是不是正確的路徑”。

 

 

回報遞增的公司

《金融時報》說,回報遞增的公司正在定義企業(yè)界,技術(shù)改變競爭格局。“信息驅(qū)動型企業(yè)不會像舊式大規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)那樣受到回報遞減的困擾,而會隨著規(guī)模擴大而回報遞增。在某一特定細分市場占領(lǐng)導(dǎo)地位的公司,成為其他創(chuàng)新必須依賴的標準,客戶逐漸習慣了它的界面,競爭者進入的成本提高了”,“最優(yōu)秀的回報遞增的公司可以通過鎖定用戶、建立聯(lián)結(jié)、使用杠桿等方式,把客戶從一個產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到另一種產(chǎn)品”。

 

關(guān)鍵詞:第十五,2017年,1月,有價值,商業(yè),內(nèi)參,回顧,互聯(lián)網(wǎng),