建筑信息模型（BIM）軟件已經(jīng)成為一個能夠降低建設(shè)成本，加快項目建設(shè)進(jìn)度的有力工具。如果團(tuán)隊成員之間制定了一份真正的工作計劃，并進(jìn)行了仔細(xì)檢查和分享，BIM應(yīng)用的風(fēng)險是可以避免的。 利用BIM軟件解構(gòu)一個建設(shè)項目構(gòu)成，可以很好的理解建設(shè)項目，也便于承包商和分包商的實施。如果使用得當(dāng)，利用BIM可以減少施工時間，成本和索賠。但是，當(dāng)BIM所帶來的信息沒有被仔細(xì)分享，并解釋給所有參建單位，會發(fā)生什么呢？

 

當(dāng)實施BIM作為整個項目的一個部分工作時，在建設(shè)過程中一個重要問題是參與項目的每個人對模型訪問和在模型基礎(chǔ)上的協(xié)作。盡管建筑師可以使用BIM設(shè)計出偉大的建筑作品，降低成本和節(jié)約材料，但如果通過BIM創(chuàng)建的建筑物信息沒有很好的傳遞到承包商那里，要實現(xiàn)建筑師的創(chuàng)意，必然會引起索賠和其他問題。

 

一旦BIM模型已經(jīng)建立并傳遞到項目成員，必須采取仔細(xì)的預(yù)控措施，以減少未授權(quán)方后續(xù)更改或變更模型的可能性。對大型建設(shè)項目而言，改變BIM模型是一個主要風(fēng)險，其中一些顧問和承包商通過變更模型來獲得自己的利益，但不是在整個項目團(tuán)隊分享這些變更。一個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者必須被分配權(quán)限并是唯一授權(quán)的可以改變BIM模型的用戶。

 

如果建筑不符合最近或最新的建筑規(guī)范，誰應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任？是總承包商的責(zé)任？是建筑師未能遵守設(shè)計操守？因為在參與設(shè)計、修正、輸入BIM模型的各方之間有一道細(xì)微的邊界線。在某些情況下，由于對實際情況的曲解或者有缺陷的設(shè)計，總承包商提出索賠會誘發(fā)法律問題。這類錯誤帶來原合同考慮范圍外的額外法律費用，降低或減少由BIM過程中節(jié)約的費用。

 

雖然在項目建設(shè)中實施BIM可以提供預(yù)期總建筑成本，但它可能不是真實的。 BIM可以讓你估計最準(zhǔn)確的建設(shè)完工成本，但它不考慮來自新興市場實際價格的變化，如金屬，石油衍生產(chǎn)品，高油價，以及其他影響生產(chǎn)廠家的自然災(zāi)害。

 

下面的提示對于減少由于在項目中使用BIM而帶來的錯誤和風(fēng)險是至關(guān)重要：

•BIM團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者必須是一個以技術(shù)型的人才

• BIM組成員必須能夠溝通他們確定的每一個想法可以實施

•落實責(zé)任。每個團(tuán)隊成員都必須知道他們的權(quán)限和他們的職責(zé)。 BIM是一個需要明確分配各方的職責(zé)，權(quán)利和風(fēng)險的協(xié)同行動。

• 識別能夠使用BIM進(jìn)行建設(shè)的承包商。不幸的是，BIM不是為每個人而創(chuàng)造的

•與你的保險代理人討論所有可能出現(xiàn)的，由于玩忽職守或表現(xiàn)不佳而引起的相關(guān)事宜

•使用清晰和具體的合同，它可以認(rèn)定所有可能的危害和各自的責(zé)任

 

在項目建設(shè)中，使用BIM已經(jīng)成為常態(tài)和一些美國聯(lián)邦機(jī)構(gòu)的要求，但是，這是結(jié)束了嗎？不，BIM也可以在綜合項目交付系統(tǒng)中使用，以減少索賠和潛在問題。在建設(shè)和設(shè)計合同中，一些關(guān)鍵的具體的法律條文可以被具體制定到，在IPD模式下，分配或懲罰專業(yè)公司參與有關(guān)項目開發(fā)的事宜。團(tuán)隊成員之間的交流是使用BIM或在BIM-IPD建設(shè)項目成功的關(guān)鍵。